Mizu (TABP Manager )

Trong một ngày, Mizu vừa tham gia khóa đào tạo tại trụ sở Nhật Bản, vừa "chiến" các task của team TABP ở Việt Nam. Nghe có vẻ như "mission impossible", nhưng với tinh thần của một Forwardian luôn phải thích ứng, Mizu chọn work-life integration thay vì work-life balance. Nhờ vậy, mình luôn chủ động học hỏi và ứng dụng kiến thức mới vào công việc, đồng thời liên tục đánh giá hiệu quả làm việc của các thành viên trong team và cả bản thân. Mizu trân trọng cơ hội được lắng nghe và trao đổi trực tiếp với các quản lý cấp trung trong lĩnh vực công nghệ đến từ nhiều quốc gia khác nhau. Điều này giúp Mizu hiểu rõ hơn về sự khác biệt, đa dạng góc nhìn. Từ đó, Mizu có thêm kiến thức chuyên sâu để hỗ trợ tốt hơn công tác tuyển dụng và vận hành tổ chức.

Phải tham gia rồi mới thấy, phía ban tổ chức của trụ sở đón tiếp các thành viên nồng hậu quá chừng đi, làm mình cảm giác được chào đón trong mọi phiên đào tạo. 

Aldo (Engineering Manager)

Trong quá trình đào tạo, mình đã học được một quan điểm rất đáng suy ngẫm: 'When things are right, leaders give away the credit. When things are wrong, leaders take the responsibility'. Điều này khiến tôi nhận ra: lãnh đạo không chỉ đơn thuần là chức danh mà còn là trọng trách dẫn dắt tập thể hướng đến mục tiêu chung. Việc người lãnh đạo không nhận công lao về mình không có nghĩa là họ bị mất, mà thực tế, họ nhận được nhiều hơn thế. Vì tồn tại những mục tiêu chỉ người lãnh đạo mới có, nếu dự án gặp sự cố, việc tôi chịu trách nhiệm là điều hoàn toàn hợp lý. Khóa đào tạo của tập đoàn cũng giúp mình hiểu sâu hơn về Culture Map, một kiến thức rất thực tiễn và có tính ứng dụng cao trong một đội nhóm đa quốc gia như team mình.

James (Engineering Director)

Các buổi training khiến James "wow" với khái niệm Culture Map vì sự hữu ích của nó. Culture Map cho mình thấy những nền văn hóa khác nhau sẽ hình thành những đặc điểm giao tiếp và làm việc khác nhau. MFV và tập đoàn cũng đang hướng tới toàn cầu hóa, từ đó có rất nhiều thành viên đến từ nhiều quốc gia khác nhau. Nếu mình cứ áp đặt văn hóa và lối hành xử của mình lên những người có môi trường phát triển khác mình, thì sẽ rất dễ xảy ra xung đột, mâu thuẫn, và thậm chí là kìm hãm sự phát triển của cả cá nhân lẫn tổ chức. Culture Map, đặc biệt là những hình ảnh tóm gọn mà anh Honda trình bày, đã giúp tôi có một bức tranh rõ ràng hơn khi phải làm việc đa, liên văn hoá.

Bill (Engineering Manager)

Chương trình khiến mình nhận ra điều quan trọng nhất là mình đã thay đổi nhận thức về việc ủy quyền. Mình hiểu rằng ủy quyền thực sự là việc tin tưởng, hỗ trợ và đồng hành cùng nhân viên, chứ không phải là phó thác rồi bỏ mặc họ.

Bill được hiểu rõ hơn về tư duy phản biện khi xử lý vấn đề, đó là quá trình phân tích và đánh giá thông tin một cách khách quan, có hệ thống để đưa ra quyết định hoặc giải pháp tốt nhất. Quá trình này bao gồm việc xác định vấn đề, thu thập thông tin từ nhiều góc độ, phân tích thông tin đó, và cuối cùng là đưa ra các giải pháp, đánh giá và thực hiện. Tư duy phản biện sẽ giúp Bill giải quyết vấn đề một cách công bằng, tránh những suy nghĩ thiên vị, cảm tính và đưa ra được những quyết định sáng suốt dựa trên bằng chứng và lý lẽ thuyết phục.

Henry Cao (QA Manager)

Thông qua LFP, Henry Cao đã có thể biết thêm nhiều kiến thức liên quan đến tư duy phản biện, những điều ấy vô cùng giúp ích mình trong công việc hàng ngày. 

Chương trình bao gồm nhiều chủ đề khác nhau liên quan đến lãnh đạo và quản lý, được xây dựng dựa trên kinh nghiệm và những bài học thực tế từ chính tập đoàn. Điều này cũng khiến cho nội dung chương trình rất phù hợp với văn hóa lãnh đạo và tình hình thực tế tại công ty, giúp mình có thể áp dụng ngay vào công việc hàng ngày. Ví dụ như, kỹ năng đặt câu hỏi hay các mức độ lắng nghe là những điều Henry Cao thấy rất hữu ích.

Let's Like & Follow all pages of MFV to get updated of blog, best practices,and  career growth ofour Forwardians:

Facebook: https://www.facebook.com/moneyforward.vn 

Linkedin: https://www.linkedin.com/company/money-forward-vietnam/ 

Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCtIsKEVyMceskd0YjCcfvPg